In zwei Tagen wissen Sie, woran Ihr IT-Projekt wirklich scheitert — und ob es zu retten ist. Fixpreis, unabhängig von Projektgröße.
Tag 1: Stakeholder-Interviews
Wir sprechen mit den relevanten Projektbeteiligten — Auftraggeber, Projektleitung, Fachbereich, Dienstleister. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und identifizieren die tatsächlichen Blockaden.
Keine vorbereiteten Präsentationen nötig. Wir arbeiten mit dem, was da ist.
Tag 2: Review Projektunterlagen
Wir reviewen die bestehenden Projektunterlagen — Projektstruktur, Zeitpläne, Entscheidungsvorlagen, Change Requests, Statusberichte.
Wir analysieren, was dokumentiert ist, was fehlt, und wo die Diskrepanz zwischen Plan und Realität liegt.
Anschließend: Bericht und Abschluss-Meeting
Sie erhalten einen schriftlichen Bericht mit einer von zwei Empfehlungen:
| Recovery Roadmap Konkreter Aktionsplan mit priorisierten Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Timeline zur Stabilisierung. | Stopp-Empfehlung Ehrliche Einschätzung mit Schadensbegrenzungsstrategie, wenn das Projekt nicht zu retten ist. |
Im Abschluss-Meeting präsentieren wir die Ergebnisse und besprechen die nächsten Schritte.
Erstgespräch vereinbaren
20 Minuten die Klarheit schaffen. Erzählen Sie uns von Ihrer Situation — wir hören zu, stellen Fragen und sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.
Den genauen Preis für das Quick Assessment nennen wir Ihnen im Erstgespräch.
E-Mail: info@ocenox.com
Telefon: +64 2 66 50 44 30
