Zwei Tage intensive Analyse. Technik, Organisation, Stakeholder und Verträge. Am Ende steht eine klare Recovery Roadmap, wie Ihr Projekt zurück auf Spur kommt – mit ehrlicher Risiko-Einordnung, was zuerst zu sichern ist.

Budget explodiert, Timeline gerissen, Stakeholder blockieren. In solchen Situationen zeigt sich ein wiederkehrendes Muster: Je länger ein Projekt in Schieflage steckt, desto mehr Energie fließt in Schuldzuweisungen statt in Lösungen.

Genau hier setzen wir an. Nicht mit monatelanger Analyse, sondern mit einem strukturierten Quick Assessment, das in zwei Tagen Klarheit schafft.

Zwei Tage. Vier Perspektiven.

Wir betrachten Ihr Projekt aus vier Blickwinkeln gleichzeitig: Technik, Organisation, Stakeholder und Verträge. Die meisten Projekte stocken nicht aus einem einzigen Grund – sie stecken fest, weil mehrere Probleme sich gegenseitig verstärken.

Stakeholder-Interviews und Konfliktanalyse

Wir sprechen mit allen relevanten Beteiligten. Nicht um Schuldige zu suchen, sondern um zu verstehen, wo die tatsächlichen Blockaden liegen. Oft sind es nicht die offensichtlichen.

Technische und organisatorische Bewertung

Wir prüfen Architekturentscheidungen, Projektsetup, Lieferprozesse und Teamstrukturen. Was funktioniert, bleibt. Was nicht funktioniert, wird benannt – klar und ohne Umschweife.

Eine Recovery Roadmap

Am Ende steht eine Roadmap mit priorisierten Maßnahmen – der konkrete Weg, das Projekt zu stabilisieren. Wo wir ein echtes Risiko sehen, sagen wir ehrlich, was zuerst zu sichern ist, damit kein gutes Geld dem schlechten hinterherläuft. Das schützt Ihr Budget gegenüber Wochen weiterer Unsicherheit.

Das Quick Assessment ist zum Fixpreis verfügbar – vor Ort oder remote.

Herstellerunabhängig. Keine Partnerschaften mit Software-Anbietern. Keine Provisionen, keine Loyalitätskonflikte.

Keine Schuldfrage. Wir stabilisieren zuerst und lösen Probleme. Schuld lässt sich klären, wenn das Projekt wieder läuft.

Pragmatisch. Kein Methodendogma – OKR, SAFe, Scrum, Kanban oder klassisch, je nachdem was die Situation braucht.

Internationale Teams. Spezialisten aus Europa, Asien und Ozeanien, zusammengestellt nach Aufgabe. Vor-Ort im DACH-Raum wenn nötig.