IT-Strategieberatung & Transformation
Von der strategischen Neuausrichtung bis zum Go-Live — herstellerunabhängig und angepasst an Ihre Situation.

Ob ERP-Ablösung, Cloud-Migration oder CRM-Einführung — eine IT-Transformation beginnt nicht mit der Auswahl eines Tools. Sie beginnt mit der Frage, wo Ihr Unternehmen in drei bis fünf Jahren stehen soll und welche IT-Landschaft diesen Weg trägt.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine IT-Strategie, die auf Ihrer tatsächlichen Ausgangslage aufsetzt — nicht auf Hochglanz-Slides eines Anbieters.
Ist-Analyse und Zielarchitektur
Bevor Entscheidungen fallen, braucht es ein klares Bild. Wir analysieren Ihre bestehende IT-Landschaft, identifizieren Abhängigkeiten und technische Schulden und entwickeln daraus eine Zielarchitektur, die zu Ihren Geschäftszielen passt.
Anforderungsmanagement und Ausschreibung
Wir übersetzen Ihre fachlichen Anforderungen in eine Struktur, die Anbieter vergleichbar macht — vom Epic-Katalog bis zum Bewertungsraster. Damit Sie nicht den Anbieter mit der besten Präsentation wählen, sondern den mit der besten Lösung.
Anbieterauswahl und Vertragsverhandlung
Wir bewerten Anbieter neutral — ohne Partnerschaften, ohne Provisionen. Bei der Vertragsverhandlung achten wir auf Change-Request-Verfahren, Abnahmekriterien, Eskalationsmechanismen und Exit-Klauseln.
Implementierungssteuerung bis Go-Live
Strategie ohne Umsetzung ist Papier. Wir steuern die Implementierung über alle Phasen — Technik, Organisation und Stakeholder gleichzeitig, nicht nacheinander.

Unser Beratungsansatz
Herstellerunabhängig. Keine Partnerschaften mit Software-Anbietern. Keine Provisionen, keine Loyalitätskonflikte.
Keine Schuldfrage. Wir stabilisieren zuerst und lösen Probleme. Schuld lässt sich klären, wenn das Projekt wieder läuft.
Pragmatisch. Kein Methodendogma — OKR, SAFe, Scrum, Kanban oder klassisch, je nachdem was die Situation braucht.
Internationale Teams. Spezialisten aus Europa, Asien und Ozeanien, zusammengestellt nach Aufgabe. Vor-Ort im DACH-Raum wenn nötig.
Strategiegespräch vereinbaren
20 Minuten, die Klarheit schaffen.