IT-Strategieberatung & Transformation
Von der strategischen Neuausrichtung bis zum Go-Live – herstellerunabhängig und angepasst an Ihre Situation.

Ob Cloud-Migration, Plattformwechsel oder CRM-Einführung – eine IT-Transformation beginnt nicht mit der Auswahl eines Tools. Sie beginnt mit der Frage, wo Ihr Unternehmen in drei bis fünf Jahren stehen soll und welche IT-Landschaft diesen Weg trägt.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine IT-Strategie, die auf Ihrer tatsächlichen Ausgangslage aufsetzt – nicht auf Hochglanz-Slides eines Anbieters.
Ist-Analyse und Zielarchitektur
Bevor Entscheidungen fallen, braucht es ein klares Bild. Wir analysieren Ihre bestehende IT-Landschaft, identifizieren Abhängigkeiten und technische Schulden und entwickeln daraus eine Zielarchitektur, die zu Ihren Geschäftszielen passt.
Anforderungsmanagement und Ausschreibung
Wir übersetzen Ihre fachlichen Anforderungen in eine Struktur, die Anbieter vergleichbar macht – vom Epic-Katalog bis zum Bewertungsraster. Damit Sie nicht den Anbieter mit der besten Präsentation wählen, sondern den mit der besten Lösung.
Anbieterauswahl und Vertragsverhandlung
Wir bewerten Anbieter neutral – ohne Partnerschaften, ohne Provisionen. Bei der Vertragsverhandlung achten wir auf Change-Request-Verfahren, Abnahmekriterien, Eskalationsmechanismen und Exit-Klauseln.
Implementierungssteuerung bis Go-Live
Strategie ohne Umsetzung ist Papier. Wir steuern die Implementierung über alle Phasen – Technik, Organisation und Stakeholder gleichzeitig, nicht nacheinander.

Unser Beratungsansatz
Herstellerunabhängig. Keine Partnerschaften mit Software-Anbietern. Keine Provisionen, keine Loyalitätskonflikte.
Wahlmöglichkeiten erhalten. Wo es sinnvoll ist, raten wir zu agnostischen Lösungen: offene Schnittstellen, portierbare Daten, austauschbare Komponenten. Jede Festlegung heute kostet eine Wahlmöglichkeit morgen.
Pragmatisch. Kein Methodendogma. OKR, SAFe, Scrum, Kanban oder klassisch, je nachdem was die Situation braucht.
Internationale Teams. Spezialisten aus Europa, Asien und Ozeanien, zusammengestellt nach Aufgabe. Vor-Ort im DACH-Raum wenn nötig.
Strategiegespräch vereinbaren
20 Minuten, die Klarheit schaffen.