IT-Strategieberatung & Transformation

IT-Strategieberatung & Transformation

Von der strategischen Neuausrichtung bis zum Go-Live — herstellerunabhängig und angepasst an Ihre Situation.

IT-Strategieberatung

Ob ERP-Ablösung, Cloud-Migration oder CRM-Einführung — eine IT-Transformation beginnt nicht mit der Auswahl eines Tools. Sie beginnt mit der Frage, wo Ihr Unternehmen in drei bis fünf Jahren stehen soll und welche IT-Landschaft diesen Weg trägt.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine IT-Strategie, die auf Ihrer tatsächlichen Ausgangslage aufsetzt — nicht auf Hochglanz-Slides eines Anbieters.

Ist-Analyse und Zielarchitektur

Bevor Entscheidungen fallen, braucht es ein klares Bild. Wir analysieren Ihre bestehende IT-Landschaft, identifizieren Abhängigkeiten und technische Schulden und entwickeln daraus eine Zielarchitektur, die zu Ihren Geschäftszielen passt.

Anforderungsmanagement und Ausschreibung

Wir übersetzen Ihre fachlichen Anforderungen in eine Struktur, die Anbieter vergleichbar macht — vom Epic-Katalog bis zum Bewertungsraster. Damit Sie nicht den Anbieter mit der besten Präsentation wählen, sondern den mit der besten Lösung.

Anbieterauswahl und Vertragsverhandlung

Wir bewerten Anbieter neutral — ohne Partnerschaften, ohne Provisionen. Bei der Vertragsverhandlung achten wir auf Change-Request-Verfahren, Abnahmekriterien, Eskalationsmechanismen und Exit-Klauseln.

Implementierungssteuerung bis Go-Live

Strategie ohne Umsetzung ist Papier. Wir steuern die Implementierung über alle Phasen — Technik, Organisation und Stakeholder gleichzeitig, nicht nacheinander.

Beratungsansatz

Unser Beratungsansatz

Herstellerunabhängig. Keine Partnerschaften mit Software-Anbietern. Keine Provisionen, keine Loyalitätskonflikte.

Keine Schuldfrage. Wir stabilisieren zuerst und lösen Probleme. Schuld lässt sich klären, wenn das Projekt wieder läuft.

Pragmatisch. Kein Methodendogma — OKR, SAFe, Scrum, Kanban oder klassisch, je nachdem was die Situation braucht.

Internationale Teams. Spezialisten aus Europa, Asien und Ozeanien, zusammengestellt nach Aufgabe. Vor-Ort im DACH-Raum wenn nötig.

Strategiegespräch vereinbaren

20 Minuten, die Klarheit schaffen.

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