Was kostet ein Quick Assessment?

Das Quick Assessment hat einen Fixpreis. Zwei Tage, unabhängig von Projektgröße oder Komplexität. Am ersten Tag sprechen wir mit den relevanten Stakeholdern, analysieren Projektstruktur und kritischen Pfad. Am zweiten Tag präsentieren wir das Ergebnis — eine konkrete Roadmap oder die Empfehlung, das Projekt zu stoppen. Beides ist ein verwertbares Ergebnis. Den genauen Preis nennen wir Ihnen im Erstgespräch.

Für welche Unternehmen arbeitet OCENOX?

Unser Schwerpunkt liegt auf mittelständischen Unternehmen mit 100 bis 5.000 Mitarbeitern im deutschsprachigen Raum. Ergänzend arbeiten wir mit internationalen Unternehmen in der Asia-Pacific-Region. Die Branche ist weniger entscheidend als die Situation — wir arbeiten dort, wo IT-Projekte in Schieflage geraten sind oder eine strategische Neuausrichtung der IT ansteht.

Ist OCENOX an einen Hersteller gebunden?

Nein. Wir unterhalten keine Partnerschaften mit Software-Herstellern und erhalten keine Provisionen oder Kickbacks. Wenn wir eine Plattform, einen Anbieter oder eine Architektur empfehlen, dann ausschließlich auf Basis dessen, was technisch, organisatorisch und wirtschaftlich zu Ihrem Unternehmen passt.

Wie funktioniert die Zusammenarbeit über die Distanz?

OCENOX hat seinen Sitz in Auckland, Neuseeland. Die Zeitverschiebung nutzen wir gezielt: Analysen und Ausarbeitungen entstehen über Nacht, Ergebnisse liegen morgens auf Ihrem Tisch. Die meisten Projekte laufen hybrid — strategische Arbeit und Reviews remote, kritische Workshops und Stakeholder-Termine vor Ort im DACH-Raum.

Was unterscheidet OCENOX von anderen IT-Beratungen?

Drei Dinge. Erstens: Herstellerunabhängigkeit — keine Partnerschaften, keine Provisionen, keine vorgefertigten Empfehlungen. Zweitens: ein Einstieg über ein Fixpreis-Assessment statt über ein offenes Beratungsmandat. Drittens: Ehrlichkeit — wenn ein Projekt nicht zu stabilisieren ist, sagen wir das. Auch wenn es bedeutet, dass kein Folgeauftrag daraus wird.

Welche Methoden setzt OCENOX ein?

Keine Methode ist Selbstzweck. Wir arbeiten mit OKR, SAFe, Scrum, Kanban und klassischem Projektmanagement — je nachdem, was die Situation erfordert. In der Praxis ist es oft eine Kombination. Entscheidend ist nicht das Framework, sondern ob es in Ihrer Organisation funktioniert.

Arbeitet OCENOX als Einzelberater?

Nein. OCENOX arbeitet mit internationalen Teams aus Spezialisten, zusammengestellt nach den Anforderungen der jeweiligen Aufgabe. Wir greifen auf Fachkräfte aus Europa, Asien und Ozeanien zurück. Wenn ein Projekt Vor-Ort-Präsenz im DACH-Raum erfordert, stellen wir das sicher — entweder persönlich oder über erfahrene Spezialisten aus unserem Netzwerk.