Damit Ihr IT-Projekt ans Ziel kommt.
Strategie entwickeln, Schieflage stabilisieren, Methoden verankern – herstellerunabhängig und angepasst an Ihre Situation.

IT-Strategieberatung & Transformation
Ihr Unternehmen steht vor einer IT-Transformation – ERP-Ablösung, Cloud-Migration, CRM-Einführung.
Wir entwickeln die Strategie, begleiten die Ausschreibung, bewerten Anbieter neutral und steuern die Umsetzung.
- Ist-Analyse und Zielarchitektur
- Anforderungsmanagement und Ausschreibung
- Anbieterauswahl und Vertragsverhandlung
- Implementierungssteuerung bis Go-Live
Beratungspakete zum Festpreis
AI-Einführung, Governance und Cloud-Kosten, als klar umrissene Festpreis-Pakete. Sie wissen vorab, was Sie bekommen und was es kostet, ohne offenes Beratungsmandat.
AI-Dev-Setup-Assessment
15-Punkte-Check Ihrer AI-Entwicklungsumgebung: Sicherheitsnetze, Leitplanken, prüfbares Setup statt Bauchgefühl.
AI Governance Readiness
Standortbestimmung für den verantwortlichen AI-Einsatz: Wo stehen Sie, was fehlt für EU AI Act und interne Leitlinien.
AI-Readiness, Management-Standortbestimmung
Einordnung für die Führung: Wie reif ist Ihre Organisation für AI, und was sind die nächsten drei sinnvollen Schritte.
Cloud-Kostenoptimierung
Herstellerunabhängige 360-Grad-Analyse: Anbieter, Workloads, Strategie und FinOps. In Projekten bis zu 40 % Cloud-Kosten gesenkt.
IT-Zweitmeinung
Ein bis drei Stunden unabhängiges Sparring zu Ausschreibung, Konzept oder Strategie, bevor Sie sich festlegen.
Projekt-Stabilisierung
Budget explodiert, Timeline gerissen, Stakeholder blockieren. Ihr IT-Projekt steckt fest.
Unser Quick Assessment: Zwei Tage intensive Analyse. Am Ende steht eine klare Recovery Roadmap, wie Ihr Projekt zurück auf Spur kommt – inklusive ehrlicher Risiko-Einordnung, was zuerst zu sichern ist.
- 2-Tage Quick Assessment vor Ort oder remote
- Stakeholder-Interviews und Konfliktanalyse
- Technische und organisatorische Bewertung
- Roadmap mit konkreten Maßnahmen


Training & Coaching
Methoden einführen ist einfach. Sie zum Laufen bringen ist die Kunst. OKR, SAFe, KI-gestützte Workflows.
Pragmatisch, nicht dogmatisch. Wir passen Frameworks an Ihre Organisation an.
- OKR-Einführung und Coaching (okr.ocenox.com)
- SAFe / Agile Transformation
- KI-Workshops: Prompting, Automatisierung, Agenten
- Führungskräfte-Coaching für IT-Entscheider
Spezialisten und Teams
Wir vermitteln Freelancer, ganze Spezialisten-Teams und übernehmen Werkverträge – in Europa und Ozeanien.
- Einzelne Freelancer: Architekt, Senior Developer, BA, PM
- Eingespielte Teams (3 – 15 Personen) als Einheit
- Werkverträge mit Festpreis und Lieferverantwortung
- Follow-the-Sun-Setup DACH + ANZ

Branchenerfahrung
Automobil
eCommerce
Versicherung
Telko
Maschinenbau
Logistik
Energie
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20 Minuten, die Klarheit schaffen.
Häufige Fragen
Was kosten die Beratungspakete?
Die AI- und Cloud-Pakete haben feste, sichtbare Preise, jeweils netto und remote: AI-Dev-Setup-Assessment 1.200 €, AI Governance Readiness 1.800 €, Cloud-Potenzialanalyse als Einstieg 2.500 €. Die IT-Zweitmeinung rechnen wir stundenweise ab 150 €. Quick Assessment und AI-Readiness-Workshop klären wir im kurzen Erstgespräch, weil der Zuschnitt variiert.
Wie läuft ein Beratungspaket ab?
In fünf Schritten: Sie buchen online, begleichen die Rechnung, wir melden uns zur Terminabsprache, führen die Leistung remote durch, und Sie erhalten das vereinbarte Ergebnis. Den genauen Ablauf finden Sie auf jeder Paket-Seite unter „So läuft es ab".
Für welche Unternehmen arbeitet OCENOX?
Unser Schwerpunkt liegt auf mittelständischen Unternehmen mit 100 bis 5.000 Mitarbeitern im deutschsprachigen Raum. Ergänzend arbeiten wir mit internationalen Unternehmen in der Asia-Pacific-Region. Die Branche ist weniger entscheidend als die Situation.
Ist OCENOX an einen Hersteller gebunden?
Nein. Wir unterhalten keine Partnerschaften mit Software-Herstellern und erhalten keine Provisionen oder Kickbacks. Wenn wir eine Plattform, einen Anbieter oder eine Architektur empfehlen, dann ausschließlich auf Basis dessen, was technisch, organisatorisch und wirtschaftlich zu Ihrem Unternehmen passt.
Wie funktioniert die Zusammenarbeit über die Distanz?
OCENOX hat seinen Sitz in Auckland, Neuseeland. Die Leistungen finden remote per Videocall statt: Workshops, Reviews und Termine. Die Zeitverschiebung nutzen wir gezielt, Analysen entstehen über Nacht, Ergebnisse liegen morgens vor.
Macht OCENOX klassisches Cloud-FinOps?
Wir gehen darüber hinaus. Statt nur einzelne Kostenposten zu senken, prüfen wir die Cloud über vier Ebenen: Anbieter und Verträge, Workloads und Architektur, Cloud-Strategie und FinOps. In bisherigen Projekten haben wir die Cloud-Kosten so um bis zu 40 % gesenkt.
Was unterscheidet OCENOX von anderen IT-Beratungen?
Drei Dinge. Erstens Herstellerunabhängigkeit, keine Partnerschaften, keine Provisionen. Zweitens ein Einstieg über produktisierte Festpreis-Pakete statt über ein offenes Beratungsmandat. Drittens Ehrlichkeit, wir sagen auch, wenn etwas nicht trägt.
Welche Methoden setzt OCENOX ein?
Keine Methode ist Selbstzweck. Wir arbeiten mit OKR, SAFe, Scrum, Kanban und klassischem Projektmanagement, je nachdem, was die Situation erfordert.
Arbeitet OCENOX als Einzelberater?
Nein. OCENOX arbeitet mit internationalen Teams aus Spezialisten, zusammengestellt nach den Anforderungen der jeweiligen Aufgabe.